Wawancara kewirausahaan dan profil usaha

Nama : Ervan Nugroho Prastyo
Nim : 17532746
Kelas : TI3D

Wawancara
Narasumber :  Bapak Sofyan (Pemiliik Usaha Meubel Jati Murni Husanah)

   Berikut hasil wawancara saya dengan bapak sofyan.
1. Mengapa Bapak memilih usaha ini ?
“Dulunya saya suka membuat perabotan dari kayu seperti almari,kursi, dan meja. Dan suatu hari ada tetangga yang meminta tolong untuk dibuatkan almari. Dari situlah mulai banyak pesanan yang saya terima dari tetangga maupun orang asing. Kemudian saya memutuskan untuk membuat usaha meubel.”
2. Dari mana modal awal yang bapak dapatkan?
“Pada saat itu saya sudah memiliki peralatan-peralatan tukang, dan saya juga mempunyai beberapa pohon jati yang siap ditebang di kebun saya.”
3. Siapa sajakah yang mengelola dan membantu bapak dalam usaha trsebut?
“Pada awalnya saya hanya dibantu oleh anak saya dan alhamdulilah sekarang saya  memiliki 10 karyawan yang ahli dalam bidangnya masing-masing.”
4. Bagaimana upaya bapak agar usaha papak semakin berkembang dan bertahan dalam persaingan?
“Upaaya saya adalah menjaga keprcayaan konsumen dengan baik dengan menjaga kualitas barang yang baik.”
5. Berapa pendapatan bapak perbulanya?
“ya sekitar 10-12 juta”
6. Apa pesan bapak kepada calon pengusaha yang ingin memulai usaha baru seperti bapak?
“Menurt saya, jika ingin memulai usaha itu, mulailah usaha tersebut melalui  hobi kita dengan begitu kita akan lebih semangat untuk memulaianya. Jangan takut akan kegagalan  yang terpenting kita lakukan dulu, selebihnya kita serahkan kepada allah, dan berdoa insha kepada allah swt akan membantu semuanya yang kita lakukan.




Prfile SE.

Struktur Organisasi
Nama SE : Bento Lele
Presdir : Candra
Direktur : Dayu
Manajer : Donipras 
Karyawan : Erksen, ervan,dll


Job Description
Presdir :
• Meimpin perusahaan dan mengawasi kelancaran perusaan sesuai dengan tujuan -dan kebijakan yang telah ditetapkan.
• Melakukan hubungan kerja sama dengan pihak luar yang bertujuan untuk kelancaran perusahaan.
• Menetapkan kebijakan-kebijakan perusahaan.
Direktur :
• Bertanggung jawab atas kerugian yang dihadapi termasuk juga keuntungan perusahaan.
• Merencanakan serta mengembangkan sumber-sumber pendapatan dan kekayaan perusahaan.
• Menetapkan strategi-strategi untuk mencapai visi dan misi.
Manager :
• Mengawasi serta melakukan koordinasi dari kegiatan karyawan.
• Melakukan pengembangan kegiatan operasional.
• Observasi terhadap kinerja karyawan.
• Memberr solusi terhadap berbagai permasalahan operasional
Karyawan -
• Bertanggung jawab atas kelangsungan proses produksi perusahaan.
• Melakukan pengembanagan proses produksi agar semakin baik.